銘記烽火歲月 傳承抗戰(zhàn)精神——文體投公司黨支部開展主題黨日活動(dòng)
2025-09-24
銘記抗戰(zhàn)歷史,汲取奮進(jìn)力量——文體投公司黨支部組織觀看抗戰(zhàn)勝利80周年大會(huì)
2025-09-03
扛牢國(guó)企社會(huì)責(zé)任,切實(shí)為民辦實(shí)事 ——文體投公司黨總支開展“愛護(hù)環(huán)境”主題黨日活動(dòng)
2024-03-11
桂林文體集團(tuán) 召開2022年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)
2023-01-30
市國(guó)資委副主任陳江蒞臨市文體集團(tuán)開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講會(huì)
2023-01-10
2023-03-28
2022年全州縣新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班 (第二期)成功舉辦
2022-09-05
龍勝各族自治縣鄉(xiāng)村振興能力提升暨村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)骨干培訓(xùn)班成功舉辦
2022-07-17
由廣西弘培文化有限責(zé)任公司承辦的龍勝事業(yè)單位新聘人員崗前系列培訓(xùn)班順利舉辦
2022-08-29
廣西弘培文化有限責(zé)任公司承辦的荔浦市市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者培訓(xùn)班順利開展
2022-10-29
8月29日,桂林園博園迎來(lái)破冰新生的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——第一批不動(dòng)產(chǎn)登記手續(xù)順利辦結(jié),已取得48公頃土地權(quán)證,完成31公頃土地的劃轉(zhuǎn)申請(qǐng),土地權(quán)屬問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;18本不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證正式落地,為近9000平方米的房屋建筑賦予了合法“身份”。
辦證確權(quán)難是桂林市盤活閑置國(guó)有資產(chǎn)的一大“攔路虎”。桂林市國(guó)有企業(yè)存在大量不動(dòng)產(chǎn)更名難、登記難問(wèn)題,成為制約國(guó)有資產(chǎn)盤活的絆腳石。桂林園博園辦證確權(quán)這一階段性成果,不僅宣告了這座沉寂多年的園林地標(biāo)正式“破繭”,更打響了桂林以點(diǎn)帶面激活閑置國(guó)有資產(chǎn)的 “發(fā)令槍”,為盤活閑置國(guó)有資產(chǎn)提供了可復(fù)制的“園博園樣本”。
昔日 “城市窗口” 陷困局:
產(chǎn)權(quán)模糊困住 “山水畫卷”

昔日的桂林園博園游人如織。(桂林園博園供圖)
提及桂林園博園(以下簡(jiǎn)稱:園博園),桂林人總帶著幾分惋惜。這座2012年9月亮相的綜合性公園,坐落于桂林至陽(yáng)朔黃金旅游通道的核心地帶,約80公頃的園區(qū)內(nèi),5萬(wàn)平方米建筑與12公頃水體相映成趣,50公頃綠地如翡翠般鋪展。以“山水園林,秀甲天下”為核心理念,它通過(guò)“一水二路三門五房九橋十四園”的精巧布局,將桂林的奇峰秀水、民俗風(fēng)情與園林藝術(shù)濃縮成一幅立體的“山水畫卷”,曾是向世界展示桂林魅力的 “城市窗口”。
然而,一場(chǎng)“產(chǎn)權(quán)迷霧”卻讓這幅“山水畫卷”黯然失色。“項(xiàng)目自建成起就處于‘在建’狀態(tài),遲遲拿不到不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證?!惫鹆致糜瓮顿Y集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:桂林旅投集團(tuán))有關(guān)負(fù)責(zé)人道出癥結(jié):園博園最初由市林業(yè)和園林局下屬單位建設(shè)和管理,2018年劃撥到桂林旅投集團(tuán)下屬企業(yè)——桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。建設(shè)初期,土地涉及先行用地、只征不轉(zhuǎn)等復(fù)雜情況,工程驗(yàn)收材料殘缺不全,導(dǎo)致工程完工后一直未能驗(yàn)收,也未能辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。后續(xù)資產(chǎn)劃撥、主管部門合并、經(jīng)辦人員與單位頻繁變動(dòng)、規(guī)劃過(guò)期、建設(shè)材料遺失等問(wèn)題又接踵而至,產(chǎn)權(quán)登記陷入“惡性循環(huán)”。
沒(méi)有合法“身份”,優(yōu)質(zhì)資源便成了“沉睡的寶藏”。國(guó)家級(jí)文旅頭部企業(yè)因產(chǎn)權(quán)不明望而卻步,部分場(chǎng)館水、電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,更讓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)舉步維艱。最終,約80公頃土地、5萬(wàn)平方米建筑長(zhǎng)期閑置,這座本該熱鬧的園林,漸漸淪為“門前冷落鞍馬稀” 的閑置資產(chǎn),其經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)效益被牢牢鎖住。
多部門 “聯(lián)合作戰(zhàn)” 破題:
精準(zhǔn)施策打通 “堵點(diǎn)難點(diǎn)”
閑置的園博園,是桂林國(guó)有資產(chǎn)盤活難題的一個(gè)縮影。為喚醒這座 “沉睡的園林”,一場(chǎng)由市國(guó)資委、市自然資源局、市住建局、市財(cái)政局、市林業(yè)和園林局、桂林旅投集團(tuán)等多部門組成的 “攻堅(jiān)行動(dòng)” 悄然展開,以“指導(dǎo) + 支持”的合力,向產(chǎn)權(quán)辦證確權(quán)的 “硬骨頭” 宣戰(zhàn)。